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Projet pour les six années à
venir !
Les besoins
Pouvoir accueillir toutes personnes,
Nous
voulons offrir une structure adaptée ce
qui n''est pas le cas le aujourd’hui recevoir dans
un espace et une structure adapter aux services
de l'accueil en partenariat avec d'autres associations. Être un
véritable partenarial de l action social pour
la ville de Thessalonique.
Entre un véritable
et indispensable maillon social.
(
Entre compétent devant la misère, et se donner les moyens ainsi que les outils
a la réussite du projet).
Les Frères de la
Mission Franciscaine participant à la mise en place de l'action sociale dans la
ville de Thessalonique, en créant la Maison du Coeur, ne pouvaient pas
s'éloigner de l'urgence. Il nous faut participer à tous les
échelons de l'accueil social.
Une réponse
Nous
devons trouver un logement c'est des réponses de la base essentiels à tout ce
projet, suivre les soins médicaux et la réinsertion.
C
‘est aider les personnes, les familles
concernées par le V.I.H ou le Sida, isolées par la tradition religieuse, le manque d information de la
population et le manque de structure d accueil digne de se
nom ; Nous voulons apporter une
réponse. ( Dans la deuxième des
plus grandes villes de Grèce, Thessalonique.) C ‘est dans ce sens, que
les frères de la Mission Franciscaine travaillent à
créer un lieu de vie et d'accueil, d'organiser ce que
nous maîtrisons déjà. Pour être plus efficaces, pour ne
pas être seuls nous espérons pouvoir travailler avec d'autre structures.
Nous savons déjà
que ce projet courant en France n'existe
pas en Grèce, du moins sur cette forme. C est ce constat qui fait que nous
répondons et rapportons une solution réaliser ce projet de maison
d établissement. Pas pour créer une nécessité, mais pour apporter un
confort.
Pour héberger,
rapidement, sur demande, d'un dossier médical et social, toutes personnes
séropositives ou atteintes d ‘un sida.
*mobiliser tous les
moyens pour faciliter la vie des personnes accueillies, sur le plan médical,
social et humain.
Donner aux personnes
accueillies, la possibilité d'un suivi médical correct et
approprié à chacun.
Faciliter l’accueil
et les maintiens du malade dans son cadre de vie
Être constamment
disponible pour leur apporter un soutien psychologique dont ils ont fréquemment
besoins.
Il est très
difficile de trouvez de grande maison en Grèce. Nous devons favoriser
l'intégration des résidents dans la ville et son milieu culturel.
De créer des espaces séparés et distincts pour la
relativisation du projet Accueil dans le respect des différentes étapes de
la maladie.
Un lieu de fin
de vie pour les patients atteints de sida et ou d'une autre
affection
Nous devons
réfléchir à la construction de ses pôles d'accueil en assurant l’intégration
totale dans le monde et en rendant accessible l'établissement aux personnes
extérieures.
Par des activités sociales et
culturelles :
atelier d'écritures avec des écrivains…
conférence
atelier de musique
des moments de fêtes
(grand repas, fête religieuse, nationale, avec
des amis, avec la famille,…)
Les frères de la
Mission franciscaine dans le cadre global de l'action social avec la Maison du Cœur,
en effet de créé et d'animer un lieu d’accueil et de
soins palliatifs de conception originale : Petite structure indépendante
de l'institution hospitalière, au cœur de la cité, comportant un hébergement
de type familial et de soins de qualité, répondant aux mornes sanitaires et de
sécurité en vigueur.
Fonctionnement
L
‘établissement, privé et géré par une communauté des frères de la
Mission Franciscaine, est associé au service public, selon la législation
définie par le gouvernement grec. La
durée moyenne du séjour est évaluée a 20 jours pour un patient en phase
terminale d'un cancer, et de 28 jours pour un malade atteint de Sida, durées
retrouvées dans les lieux d’accueil similaires à l’étranger et dans les
unités de soins palliatifs en France.
Les établissements
de ce type en Grèce sont encore rares.
Une médicalisation
efficace et discrète dans un véritable lieu de vie
. de traitements adéquats de la douleur,
.de traitements spécifiques des symptômes de fin de vie,
.du
« nursing » et de l accompagnement psychologique, social et
spirituel du patient et de son entourage.
+
De tels soins
gagnent à être délivrés au sein de petites structures alliant la compétence
de soignants professionnels motivant à la disponibilité de
bénévoles formés à cette fin avec une grande souplesse de fonctionnement
permettant la prise en compte de tous les besoins du
patient et de ses proches.
La médicalisation
du lieu, bien que réelle, se fasse le plus discret possible, afin que
l'établissement ressemble plus à un lieu de vie qu’à une institution.
Les patients
viennent dans l'établissement à leur demande ou à celle de
leurs proches ou de leurs soignants avec leur consentement. Ils sont adressés
depuis leur lieu de soins, institution ou domicile.
Activités de
l'établissement
Objectif
Nous proposons de
construire une maison qui accueillera tout patient en phase terminale, quelle
soit l’affection en cause. Toutefois, les patients atteints de sida sont
prioritaires, car ils sont actuellement exclus de la plupart des lieux d'accueil
de la région de Thessalonique. Nous pensons atteindre le taux d'occupation
d'environ 90% un délai de 48 heures semblant indispensable entre le départ
d'un patient et l'accueil d'un nouveau, ce délai est nécessaire pour que l
équipe de soignants et de bénévoles n'élude pas le lieu, pour la
décontamination de la chambre, pour pouvoir si nécessaire faire face à une
entrée urgente non programmée.
Selon l’évolution
prévisible de l épidémie de Sida, le pourcentage des patients sidéens
accueillis pourra se modifier au cours des années à venir, et la durée du
séjour pourra s’allonger pour ces patients. En effet, les atteintes
neurologiques de plus en plus lourdes qui les affecteront les rendront
de plus en plus dépendants. Ils requerrerront plus que tous
autres des soignants volontaires parfaitement formés et de nombreux bénévoles
capables de se relayer.
Prestations de l'établissement
L'établissement
d'un projet d’ensemble par les frères
de la Mission Franciscaine présente les caractéristiques
suivantes :
Hébergement de
qualité, pas nécessairement luxueux, pour 15/20 patients. Cet hébergement
peut être étendu à l'entourage :
Souplesse des
horaires de visite.
Possibilité pour un
proche de rester la nuit auprès du patient.
Soutien des proches
par les soignants, le psychologue, la maîtresse de maison, les bénévoles et
cela même après le décès du malade.
Cet aspect de l'accompagnement (suivi du deuil) est une action
préventive importante dans le domaine de la santé. Il est statiquement
démontré (France) qu'on rencontre dix fois plus de
pathologies graves chez les personnes ayant eu un
deuil dans l année précédente, surtout en absence
d'accompagnent dans l épreuve.
Possibilité de
restauration sur place
Machine à laver le
linge à disposition de l'entourage.
Une attention
particulière sera apportée a la restauration :
Préparation des
repas sur place, par la maîtresse de maison et un cuisinier professionnel,
formés en diététique, respectant les fonctions nutrition et plaisir de l’alimentation
des patients en phase terminale ; respectant également les besoins de
l'entourage et des soignants. Les repas seront pris dans la salle à
manger en commun ou dans la chambre du patient selon son
désir et ses possibilités, respectant ainsi selon le besoin la convivialité
et l'intimité.
Des soins médicaux ajustés à chaque patient :
.traitement des douleurs
traitements des symptômes
.mursing, bain, massages,
Mission de formation permanente
Notre établissement original et novateur se doit d’être un lieu de formation pour les médecins et
les soignants en matière de soins palliatifs, sous une forme à définir après
un premier temps de fonctionnement du projet.
Recherche clinique
Sans jamais perdre
de vue le caractère exceptionnel de la fin de vie et le
respect des patients : interrogation sur le cheminement des malades, de
leur famille et des soignants, des bénévoles placent
pour une efficacité les limites des
thérapeutiques ainsi que les limite ethniques….
Partenariat
Associations expérimentées qui proposent ont des
bénévoles a l’accompagnement
Aumôneries. Orthodoxe, catholique, protestante, judaïque,
bouddhiste.
Environnement
extérieur : Animations, accueil et réalisations artistiques, de concerts
et autres manifestations culturelles a l intérieur de l établissement faisant
de cette maison un lieu de vie et d échanges.
Moyens matériels et
humains
Localisation
L'établissement
doit être situé à Thessalonique, afin de bénéficier des
ressources humaines et matérielles locales :
Proximité d'autre
lieux de soins, bénévoles, services divers, transport en commun.
De favoriser l'exercice de la solidarité,
D
‘éviter la création d un ghetto ou les personnes en fin de vie seraient
mises à l’écart du monde des biens portants.
Une certaine
étendue de la nature autour de la maison est indispensable à l'intimité et à
la discrétion du lieu, au plaisir que cela peut procurer a des patients
très dépendants, au ressourcement des soignants, des
bénévoles, des accompagnant et des visiteurs.
Nous avons mis en
place un projet de plan. Qui pourraient évoluer selon l enveloppe financière
que nous disposerons pour la réalisation, pour la construction du projet
en maison d accueil sous forme familiale. Les frères
de la Mission Franciscaines, communauté séculière non sacerdotale,
sollicitent toutes les bonnes volontés afin de trouver les
moyens financiers indispensables.
La surface du projet
de création d un lieu de fin de vie pour
patients atteints de sida ou d une affection est d environ de
900 m2 niveau relier entre eux
par un ascenseur suffisamment dimensionne pour permettre le
transport d un patient alite.
Cette surface sera
aménagée comme suit :
Espace privé
20 chambres
individuelles, équipées de lits médicaux électriques, du mobilier
nécessaire, disposant d un lavabo avec douchette et de toilettes.
Espace de soins
* 2 salles de bains avec baignoire aménagée, avec
harnais et chariot élévateur
1 salle de soins, avec un espace de stockage du matériel et
coffre de sécurité pour les médicaments stupéfiants..
une salle de recueillement servant de chapelle ardente
Espace convivial
une salle de
restauration commune
Une salle
de détente, correctement isolée : Musique, bibliothèques ;
une salle de repos
de silencieuse et paisible
deux petits salons
favorisant l intimité
une salle de
détente pour le personnel
Une salle
polyvalente pour l enseignement, les animations et les spectacles ou ateliers.
Une salle d
aumônerie
Espace technique d’hôtellerie
Cuisine de
collectivité et ses annexes, équipe selon les normes européenne, avec
robinets commandes par la pédale au sol respect du circuit des alimentaires et
de la chaîne du froid.
Une buanderie
(matériel de ménage, de maintenance, lingerie pour les familles…) le
blanchissage est sous-traite par une entreprise extérieure.
Douche et toilette
pour les visiteurs et le personnel.
Espace technique
professionnel
Quatre bureaux pour la direction, le secrétariat-
comptabilité et les archives le psychologue, le médecin.
Les espace de
circulation permettent le passage de fauteuil roulant et de brancards. Une
tension tout particulier est porter à l environnement. Architecture,
matériaux utilisent, couleurs. Mobilier, décoration, tous les éléments
pouvant favoriser la qualité de la vie de chacun.
Un espace est
resserve aux animaux familiers des patients qui ne désirent pas s en séparer,
des bénévoles sont charges d en prendre soin.
Le caractère
nécessairement fonctionnel du lieu ne dois pas faire oublier la recherche de
beauté et de sobriété, sans requérir pour autant des moyens dispendieux.
Soins de confort, chaleur humaine, créativité, beauté, simplicité
définissent l’esprit du projet.
Le personnel
Le personnel de ce
projet comprend des professionnels ( 18.5 équivalents temps plein) et des
bénévoles.
La tache dévolue
aux personnels soignants professionnels exige une formation préalable et
continue aux soins palliatifs, un engagement volontaire, une grande compétence
dans tous les domaines de soins, des qualités humaines certaines.
Il est de même du
personnel intérimaire assurant les conges et les remplacements en cas de
maladie ou de maternité, ce choix ayant été fait afin de privilégier au
maximum la souplesse de fonctionnement et d éviter le « burn out »
des personnels soignants. Le salaire propose, compte tenu de ces exigences, doit être convenable, sans mettre en péril l ‘équilibre
financier de la structure. Le personnel salarie doit être en nombre suffisant
pour assumer la charge de travail très particulier requise par les soins aux
patients de fin de vie. Ceci permet d éviter « usure » précoce
trop souvent rencontrée dans les services de soins auprès de ces patients,
entraînant de l absentéisme, des problèmes somatiques ou psychologiques, un
renouvellement trop fréquent du personnel, toutes entraves a
un projet de soins durable et de qualité. C’est dans un souci que le ratio d
encadrement des soins médicaux et infirmiers a été volontairement établi a
une valeur qui se situe dans la moyenne de ce qui existe aujourd’hui en France
dans les soins palliatifs.
En ce qui concerne
les patients sidéens en phases terminales, il a été établi par une étude du
ministère de la santé en France, que la charge de travail était de 9 a 13
heures –personnes de soins par 24 heures.
Il parait
souhaitable que dans le temps ou il est pressent le médecin puisse disposer d
une demi-heure par malade, matin et soir, l infirmier ( e) de
une heure a une heure et demi, de jour comme de nuit, et les aides-soignants de
trois heures dans la journée et une heure et demie la nuit par patient.
Trois médecins a mi
temps assurent une référence médicale continue, avec un roulement par
semaine : l un assurant les matinées, l autre les après- midi et le
troisième en astreinte opérationnelle a son domicile de 20 heures a 8 heures,
assurant le week-end qui suit sa semaine de nuit, puis assurant les après midi
(Moins chargées) la
semaine suivante, et les matinées la troisième semaine. Les médecins se
remplacent entre eux selon un accord interne, y compris durant les conges payes.
L’infirmier(e) s et les aides soignants ont un temps de travail de 12 heures
dont 51 minutes de pause. Il n’y a pas plus de deux jours travailles
successifs. Dans la journée, l ‘équipe comprend 1 ide et 2 as, la nuit 1 ide
et 1 as. On dénombre 3 ides travaillant à 70% et 3 a 80%, 2 as a temps plein 3
a 70 % et 3 a 80%.
L équipe soignante organise son travail, ainsi que le planning,
sous la responsabilité de l infirmière coordinatrice qui travaille a temps
partiel (80%. En son absence, et a tour de rôle, l’ide la remplace.
Le psychologue
travaille à mi-temps et organise lui-même ses taches. Il intervient à la
demande auprès des patients, des familles et des soignants.
Le secrétaire-
comptable sera dans un premier temps bénévole, compétent dans cette tache,
(voir budget valorisation du bénévolat.
Le rôle de la
maîtresse de maison est capital. Telle une mère de famille, elle favorise la
communication entre les occupants de la maison. Elle participe à l accueil avec
la coordinatrice des soins. C est -elle qui donne à la restauration son
caractère familial. Elle supervise aussi le cuisinier et les employés de
maintenance. En l absence, le cuisinier pourvoir à la restauration, la
coordinatrice des soins et des bénévoles jouent un rôle auprès des patients
et des proches.
Le cuisinier seconde
ou remplace la maîtresse de la maison en cuisine. Il travaille à temps plein
et possède ou complète des connaissances de diététique et de nutrition.
Pendant ses conges, il est remplace par la maîtresse de maison.
Les agents de
ménage et de maintenance sont au nombre de 2 et travaillent a temps plein. Ils
organisent leur tache sous la direction de la maîtresse de la maison. Ils se
remplacent l un l autre lors des conges. Des bénévoles peuvent aider, selon
leur compétence a la maintenance aussi peut on dénombrer ;
Médecins 1.5 temps
plein dont 0.5 assurant la fonction de directeur, soit 0.15 etp/lit
Infirmières
diplômées d état 5.30etp dont une coordinatrice des soins a 80% soit
0.53 etp /lit
Aides-soignants ; 6.2 etp soit 0.62etp/lit
( le ratio
ide+ as / lit est égal a 1.15 etp/lit)
Le
psychologue ; 0.5 etp soit 005/lit
secrétaire
-comptable 1 etp bénévole et compétent
La mais tresse de maison 1 etp chargée de
l accueil et d’hôtellerie..
un cuisinier 1 etp
employées de
ménages et de maintenance 2 etp
Chaque membre du personnel est recrute sur curriculum vitae
références et entretien permettent l’analyse de ses motivations.
Les bénévoles
Les
bénévoles : en nombre suffisant, ils sont formes au
préalable a l accompagnement ou ils assurent des activités pour lesquelles ils
sont des compétences (animation, aide à certaines taches de fonctionnement..)
. Ils sont recrutes sur leurs motivations après entretien avec un psychologue
et l avis de la communauté des frères de la Mission Franciscaine et referant.
L un d entre eux choisi sur ses qualités humaines ses
motivations et son expérience du bénévolat d accompagnement, assure le rôle
de coordinateur des bénévoles, referant et première ressource en cas de
difficulté ou de dysfonctionnement touchant les bénévoles.
Ils sont accueillis
de jour comme de nuit auprès des patients et de leurs proches selon leurs
besoins et leurs souhaits. Ils sont soumis au secret professionnel, tout comme
le personnel salarie soignant ou non.
Ils sont lies à
l œuvre, par u contrat pour une durée déterminée
éventuellement renouvelable. Ils bénéficient d un soutiens psychologiques
dans le cadre de la maison ( groupe de parole) et une formation continue
(colloques, séminaires et congres et stages divers). Ils collaborent avec les
soignants et les proches des patients dans un effort d harmonie indispensable a
la qualité des soins et de l accueil offerts.
Tous les membres de
l équipe ainsi que les bénévoles présents participent chaque jour a la
réunion d’échange d informations et de coordination de la prise en charge,
afin que les soins et l accompagnement des patients et de leurs proches se
déroulent dans les meilleures conditions possibles.
Fait à la mémoire de
Roger L.Ϯ
2006
C est lui qui a motivé ce projet
en nous montrant nos manques
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